佐藤可士和的超整理术

进入设计行业看的第一本设计类书籍。

2010年，从java开发转设计有半年的时间，对于“设计”这个名词充满新鲜感，随着设计工作的增加，越发对设计产生极大的好奇心，当然更多是迷茫，急需有人来给我解答：什么是设计？于是在寻找答案的过程中偶然发现了这本书。

【如何以积极的心态对待工作？】

“愉快而迅速地做好工作，不但让他人开心，自己也感到快乐。”

“既然一定要做，不如开开心心去做。”

“若是希望有意义地度过有限的时间，我以为真心享受工作才是最实际的解决之道。”

“我绝对不是以‘义务’的心态执行整理术，而是由于一心想让工作进行得更愉快，自然而然习得了这项技术。”

书的前言便强调了佐藤先生享受工作的理念，而也是这些跟自己不谋而合的想法，让自己大受鼓舞。作为一个刚踏出校园不久的社会人，也时常会困惑于工作与生活的界限。对于我来说，工作即生活的一部分，人在一天的大部分时间是交给工作的，那么与其抱怨，不如换个角度，想办法改变现状，创造让自己能开心享受的工作环境。所以，即使生为技术员的自己做着不擅长的设计工作，也意识到离开并不是解决问题的最好办法，所以认真的对待工作中能接到的每一个设计任务，努力从工作中学习到新的技巧，不断提高自己的设计能力。那个时候，我已经从为什么要让我一个技术员去做设计工作的怨念中脱离出来，开始以想要成为一名真正的设计师为目标而去努力。当你开始改变看问题的角度时，真的就豁然开朗了，前面的路也就变得清晰起来。

【设计就是解决对方的问题】

“这是我跟客户谈话间所产生的灵感。换言之，并非我信手拈来的形象，而是通过不断对客户进行问诊——聆听，彻底整理对方面对的课题和意欲传达的内容，自然就能找出最适当的表现方式。”

“艺术指导并非创造自己的作品，而是解决对方的问题。”

“艺术指导的原动力并不是自我表现，而是通过不断沟通引导出对方心中的答案。”

字里行间我们可以感受到佐藤先生对于倾听用户需求的重视程度，作品灵感的产生并非自己凭空想象，而是通过不断去引导、倾听对方的需求，从而慢慢整理出来的。检视自己平时的工作状态，才发现自己也有意无意的进行着“问诊”的行为。需求过来，并不急着做，而是先自己消化一遍，脑子里构思一个大概的场景，然后就这个场景跟对方沟通，确认自己所想的是否跟对方所想的一致，在这个过程中，也可以就需求中模糊的部分跟对方做确认。在沟通过程中，也就能慢慢知道对方想要什么，而自己设计的方向在哪里了。

曾经我以为做设计，就是要创作属于自己风格的“作品”。但有个问题是，由于能力有限，我自己都还搞不清楚自己的设计风格到底在哪里，从而会导致设计出来的东西不伦不类的，有时还会陷入自我怀疑的困扰中，甚至会有“或许我还是不适合做设计，要不还是乖乖写好我的代码吧”的想法。直到看了这本书，才发现其实设计并不单单的视觉设计，更多的还是解决对方的问题。而回顾自己的工作，虽然前期大部分作品确实谈不上好的设计，但是能解决那时需求方的问题。

当然，虽然明白了设计就是解决对方的问题，但是作为解决问题手段的技能也要不断的提升才行，只是此时前进的步伐也变得更加坚定。

在这里，我也学会了凡事都要认清现状，保持解决问题的心态。

【整理术的关键步骤】

1、掌握现状：替对象（客户）进行问诊，取得关于现状的信息。

2、导入观点：以各种角度检视信息，找出问题本质。

3、设定课题：为了解决问题，设定必须处理的课题。

其实本书前面两章已然解决了我的困惑，我也开始知道自己接下来该怎么做。后面的几章是对前面的内容做了更加详细的分部指导，比如整理的三大阶段：空间-信息-思考，三种整理术的基本道理都相同，只是难度逐渐提升。对于从小就喜欢整理的自己来说、实际操作倒不是太大问题，我需要的是找到这样的一种理论来支撑自己的行为，而在这本书中我找到了一些。

有时，看书不单止为了寻找答案，也为了寻找共鸣。这也是我推荐此书的理由。

【后记】

在4399九年的职业生涯中，前半段纠结于设计，后半段纠结于管理，每当出现困惑的时候就会找相关的书籍来看，陆陆续续也看了一些设计类和管理类的书，有一些有整本看完，有一些就大概浏览，能找到我要的答案我就不会太过于深究下去，有时间再跟大家分享下。